务科借支。
邻居中但凡有提借钱的,他们便说自己也在想办法。
在这种危难时期,家家都是泥菩萨渡河。
六月底,厂长、副厂长终于回来了。
五月份和六月份的工资都按过去的标准连着发了。
厂里通知,六月二十八号上午八点半,在厂总工会礼堂,召开全厂职工大会。
try{ggauto();} catch(ex){}
职工大会如期举行。
会议的第一项内容是由厂长作云川县机械厂经营形势的报告。
报告内容如下:
各位领导、各位来宾、云川县机械厂的职工们,大家上午好。
根据厂常务会议决定,由我作云川县机械厂经营形势的报告。
云川县机械厂已有几十年的光荣历史。
在这几十年里,她从无到有,由小变大,由弱变强,形成了我们厂现在的规模。
经过我们厂职工的不懈努力和奋斗,我们厂生产的七,八种产品曾经荣获过国家工业部部优产品称号。
我们生产的产品一度供不应求,销往全国各地,部分产品还出口到了不同的国家和地区。
但这些成绩已经成为了过去,我们现在的经营形势与以往大不相同。
由于我们生产的都是金属零配件,而不是直接面向顾客的完整的商品,因此,我们的销售对象只能是整机生产企业。
生产整机的企业可以买我们的产品,也可以与类似于我们厂的别的企业合作。
我们厂生产的金属零配件虽然品质优良,但生产成本居高不下。
相当一部分整机生产企业,因为价格因素,已经不再购买我们的产品,转向价格低廉的厂家。
至于能否保证整机的质量,显然不是我们应当操心的。
由于以上因素,从去年十月份起,我们厂产品的库存严重突破了我们所能够承受的底线。
出售便需要赔钱,不出售依然是库存。
厂里经过多方筹措,才把大家的工资勉强维持到了四月份。
进入五月份,厂财务科的账面上已经没有多少余款。
大家刚领到手的两个月的工资,是厂里派人四处催收欠款,并贱买了一部分产品才筹到的。
真实情况就是这样。
职工们,形势严峻,刻不容缓。
我们不转变经营的思路和方式,只有死路一条。
针对我们厂只生产配件,不生产整机的严重缺陷,厂常务会议研究决定,引进两条整机生产线。
一条用于生产农业机械,一条用于生产现在的畅销产品--摩托车。
彻底转变我厂受制于人的不利局面。
针对我们厂生产的零配件生产成本极高,产品价格居高不下,没有竞争力的现实
网站地图