但除了对格莱美一些重要奖项的归属还有那么一丁点的兴趣之外，韩易跟许多活跃在圈层内外的专业人士一样，都不太关心所谓VMA、BMA和AMA究竟花落谁家。
并不是一开始就如此漠然，还没充分了解这个行业之前，韩易依然对这些庆典抱有带着浪漫滤镜的幻想。
每年的“激烈角逐”，和随之诞生的新鲜纪录，都会让他津津乐道。
VMA历史获奖记录保持者碧昂斯、1984年狂揽十六项格莱美奖和全美音乐奖的迈克尔-杰克逊、2012年实现格莱美年度专辑、年度制作和年度单曲三位一体大满贯的阿黛尔……
这些故事，就像亚述巴尼拔图书馆出土的《吉尔伽美什史诗》，或者镌刻在奥林匹亚粘土板上的《奥德赛》。乍一看，字里行间尽是上天入地无所不能的英雄，直到历史的风沙揭开诗意的画皮。
任何颁奖典礼，包括排行榜，只要由人修撰，就最多只能做到相对公平，而不是绝对公平。
这里所说的相对公平是什么意思？
在投入的金钱、产生的影响和搭建的关系网络基本相当的情况下，尽量平均分配。
就读南加大音乐产业专业，特别是这一世创办音乐公司之后，韩易对这些奖项的认识愈发深刻，也就愈发没了期待。
没有社交媒体的时候，AMA和VMA的奖杯也许还有一些实际价值，能够通过“最佳”的名头为艺人积累外部可见的荣誉，从而提升在演出市场上的议价能力。
但随着Twitter和Instagram的迅速崛起，主办方已经可以通过每位艺人的主页关注量，较为准确地预估出各自的带票能力。
奖杯拿再多，也不如Instagram 1000万的粉丝数来得有说服力。
另外，瀚音乐第二季度才正式投入运营，首批单曲开始出成绩，亦是七八月份的事情，肯定赶不上这一届VMA颁奖典礼的评选周期。哪怕想运作运作，帮旗下艺人弄些提名，也错过了最后的截止日期。
因此，这次韩易通过公司本身和Apple Music两方面的关系，带签约艺人到VMA的白毯上集体露脸，其目的只有一个，那就是通过密集的高频曝光，让业内人士和关注音乐行业动态的大众媒体，开始逐渐习惯瀚音乐的存在，为接下
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